Om betere teamprestaties neer te zetten voor nu en in de toekomst en concurrenten voor te blijven is het belangrijk om optimaal inzicht te hebben in wat prestaties van een team drijft, waar de valkuilen liggen en waar ontwikkelen nuttig is. Hieronder is in enkele stappen uitgelegd hoe we dit inzicht kunnen realiseren.
Talenten en potentieel
Allereerst moeten talenten en drijfveren in beeld worden gebracht zodat we weten wat een werknemer motiveert in zijn/haar activiteiten.
Competenties
Met inzicht in talenten en drijfveren kunnen we inzicht krijgen in het ontwikkelpotentieel van 53 competenties. Dit is van invloed op in hoeverre iemand aanleg heeft om een bepaalde competentie te ontwikkelen.
Leadership or followship
Wat is de beste leiderschapsstijl voor uw team? Om inzicht te krijgen in de wijze waarop een team gecoacht/aangestuurd wordt maken we ook een analyse van de manager/leidinggevende. Dit geeft ook inzicht in de benodigde inspanningen wat betreft verdere leiderschapsontwikkeling.
Teamanalyse
Van talent naar performance: aan welke elementen kun je werken? We maken een analyse van het profiel van alle teamleden en de manager bij elkaar. Hierin zien we o.a. waar het team goed in is, wat de valkuilen zijn en of er aanpassingen nodig zijn in de leidinggevende stijl.
Big data verrijking
Om de teamtalenten en -valkuilen te koppelen aan prestaties verzamelen we date vanuit bijvoorbeeld KPI’s. Uit deze koppeling kunnen we conclusies trekken over welke training nodig is op welk gebied.